Любое чувство может стать любовью, кроме чувства благодарности.
Строительство АЭС «Аккую» в Турции полностью профинансировано, все проблемы, связанные с блокировкой средств на реализацию проекта ($2 млрд), решены, сообщил сегодня заявил заместитель гендиректора Росатома Кирилл Комаров агентству Anadolu:
Еще раз! Мы выделили $2 млрд, чтоб построить им АЭС. А когда их ожидаемо заблокировали, мы решали проблему, турецкое правительство оказывало поддержку… Ок. А есть гарантия, что когда Турция начнет платить за электроэнергию, мы сможем из страны вывести эти деньги?
Вопрос принципиальный: наши компании, делающие ставку на экспорт и оффшорную деятельность (под которую мы так хотим ослабить рубль), имеют кучу рисков:
- заморозки активов
- блокировки работы вообще даже в нейтральных странах
- блокировки платежей
Вообще ситуация абсурдная даже на примере нашего технологического гиганта.
Росатом, как мировой лидер в атомной отрасли, не имеющий конкурентов, выдает под зарубежные проекты кредиты на 20-30 лет с льготной процентной ставкой (ниже рыночной). Как правило, кредиты покрывают до 85-90% проекта (вот бы так с ипотекой!)…
Под эти кредиты идут поставки нашего оборудования, ресурсов и услуг. Мы же сами это страхуем.
Т.е. корпорация не просто строит станцию, а создает в стране-заказчике совместную компанию (СП), которая потом владеет АЭС. Эта компания и становится заемщиком. Яркий пример, собственно, АЭС «Аккую». Можно сказать, что схема идеальная: деньги «замыкаются» на российских подрядчиках.
В реальности же получается:
- Россия предложила проект
- Россия его разработала технически
- Россия дала кредит по низкой ставке
- Россия взяла страховые риски на себя
- Россия взяла производственные риски (даже в стране НАТО)
- Россия гарантировала качество
- Россия поделилась половиной проекта
- Далее, в течение 20-30 лет наполовину наша компания возвращает кредит за счет поставок электроэнергии на чужой рынок.
Чем рискуем мы?
- В стране может поменяться власть или отношение к нам
- Нашу половину могут национализировать, отобрать
- Страна может мешать нашим подрядчикам (а обязательства на нас)
- Нашу долю в СП и госкорпорацию могут ограничить санкциями
- Кредит может быть заморожен в США
- Платежи из страны могут не пройти
Чем рискует другая страна?
А ничем!
Вот, строили мы Финляндии АЭС «Ханхикиви-1». Договор в 2022 был просто расторгнут. А ведь Росатом разработал проект по финским стандартам безопасности, провел изыскания и получил лицензии - теперь проект просто перешел под контроль Финляндии без компенсации.
По-прежнему на повестке дня продажа Болгарией наших реакторов Украине.
В Чехии сняли с тендера. В Египте строим, но страна, как на вулкане, в любой момент арабская весна…
А почему такие риски? Слишком легко дается - все возможные убытки - наши. Нас всегда можно кинуть, позвать французов, США, потом понять, что без русских - это не работает, позвать нас снова. Ну, ошиблись, бывает, а куда вы денетесь с подводной лодки?
Может быть это сильно выгодно? Зарубежная выручка Росатома за 3 года, да, выросла в 2 раза, до $18 млрд. Портфель заказов под $130 млрд на 10 лет. А прибыль не раскрывается. Специфика отрасли.
Сейчас в мире строится порядка 60 энергоблоков АЭС (23 из них строим мы). 22 блока строится - в Китае. 8 в Индии. В России только 3. Вопрос, а почему бы не удовлетворить внутренний спрос под очень низкий долгосрочный кредит лет на 20-30? Сразу раскроется потенциал:
- промышленности, вечно ноющей из-за стоимости энергии
- криптовалют - нужны при строительстве параллельной мировой финсистемы
- индустрии дата-центров, которые США и Китай строят много - это будущее
- биоэкономики, которой потребуются и энергомощности и энергоемкий ИИ
Атом сегодня - самый эффективный способ обеспечить энергобезопасность. Но не им. Нам. Казалось в какой-то момент, что можно поиграть в западную схему: мы приходим к вам с инфраструктурой, финансированием, а на выходе получаем прибыль и влияние. Но прагматичное партнерство получается с вероятностью 50/50. А на внутренний рынок тупо забили. Зря.
